
Sensibiliser à l’importance des irritants dans l’engagement des équipes Dans un monde du travail en mutation, où l’engagement des collaborateurs devient un levier stratégique de performance, un constat simple mérite toute votre attention : les petits irritants ignorés aujourd’hui peuvent…
La dissonance cognitive est un concept psychologique développé par Leon Festinger en 1957. Selon cette théorie, les individus éprouvent un inconfort mental (dissonance) lorsqu’ils sont confrontés à des croyances, des attitudes ou des comportements contradictoires. Pour réduire cet inconfort, ils…
Il y a parfois des réflexions d’enfants qui nous stoppent net dans notre élan, révélant avec une simplicité désarmante les contradictions que nous vivons au quotidien. C’est exactement ce qui s’est passé quand mon neveu de 8 ans m’a dit…
Management : Pourquoi se concentrer sur les résultats et comment y parvenir ? Forbes Pourquoi l’Intelligence Artificielle générative est une révolution d’envergure – Harvard Business Review Livre (via amazon) : Le Mirage du leadership à l’épreuve des neurosciences – James…
C’est l’une des clés de la performance de son équipe : la motivation. Alors comment faire ? Dans cet article de Courrier Cadre, les fondamentaux pour réussir ce délicat geste métier du manager. Première remarque de l’auteur de l’article :…
Ce partage d’article lu sur le site de Praesta, explique clairement la différence entre manager et leader, pourquoi il faut privilégier le leadership plutôt que le management et comment faire émerger le leader qui se cache derrière le manager. L’article…
C’est un sujet qui revient souvent dans les plans d’actions de coaching : le networking. Petite vidéo de Eric-Jean Garcia sur cet art 🙂 Un coach peut vous aider à construire un plan d’action sur ce sujet très intéressant qui…
Je vous partage cet article, publié sur le Journal du Net et écrit par Faustine Duriez. Le sujet : le leadership affectif. Leadership affectif : le seul et unique levier d’engagement et de rétention des salariés ? En tant que…
Pris sur le site Xerfi Canal, cette vidéo présentée par Frédéric Fréry explique l’évolution du management et les nouveaux rôles des managers d’aujourd’hui qui se doivent être animateurs, modérateurs, architectes, arbitres et éducateurs. Coacher des managers juniors et seniors, c’est…
accompagnement action anxiété argenteuil blocages mentaux changement Changement de vie citation coach coach argenteuil coaching coaching argenteuil compétences confiance en soi conseil Croyances limitantes développement personnel engagement entreprise formation gestion du temps guide idée incertitude infographie innovation inspiration inspirations leadership management manager motivation objectif organisation prise de décision procrastination productivité projet rester motivé résilience réussite réussite professionnelle Syndrome de l’imposteur test équipe