La dissonance cognitive en entreprise : comprendre et gérer ce phénomène
La dissonance cognitive est un concept psychologique développé par Leon Festinger en 1957. Selon cette théorie, les individus éprouvent un inconfort mental (dissonance) lorsqu’ils sont confrontés à des croyances, des attitudes ou des comportements contradictoires. Pour réduire cet inconfort, ils…
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Pratiquer ce que l’on prêche…
Il y a parfois des réflexions d’enfants qui nous stoppent net dans notre élan, révélant avec une simplicité désarmante les contradictions que nous vivons au quotidien. C’est exactement ce qui s’est passé quand mon neveu de 8 ans m’a dit…
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Comment (re)motiver son équipe ? Courrier Cadre
C’est l’une des clés de la performance de son équipe : la motivation. Alors comment faire ? Dans cet article de Courrier Cadre, les fondamentaux pour réussir ce délicat geste métier du manager. Première remarque de l’auteur de l’article :…
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Opinion : Il ne suffit plus de manager pour être un leader ? Praesta
Ce partage d’article lu sur le site de Praesta, explique clairement la différence entre manager et leader, pourquoi il faut privilégier le leadership plutôt que le management et comment faire émerger le leader qui se cache derrière le manager. L’article…
Leadership affectif : le seul et unique levier d’engagement et de rétention des salariés ? Le Journal du Net
Je vous partage cet article, publié sur le Journal du Net et écrit par Faustine Duriez. Le sujet : le leadership affectif. Leadership affectif : le seul et unique levier d’engagement et de rétention des salariés ? En tant que…
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Votre management est démodé ! Frédéric Fréry
Pris sur le site Xerfi Canal, cette vidéo présentée par Frédéric Fréry explique l’évolution du management et les nouveaux rôles des managers d’aujourd’hui qui se doivent être animateurs, modérateurs, architectes, arbitres et éducateurs. Coacher des managers juniors et seniors, c’est…
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