On ne va pas se mentir : entre les discours des entreprises sur le parcours des collaborateurs, la formation continue et la mobilité interne… et la réalité du terrain, il y a souvent un grand écart.

L’une des phrases que j’ai le plus entendue dans mon parcours professionnel, c’est :
« Si tu ne sais pas ce que tu veux, on ne peut rien pour toi. »
Entendu de la bouche de managers, de RH, de collègues bien intentionnés — et il faut bien le dire, cette phrase n’est pas totalement fausse.

Mais elle ne suffit pas. Elle est même un peu facile.
Car derrière ce message, se cache une vérité essentielle : c’est à vous de construire votre propre parcours.

Pourquoi il est indispensable de penser son parcours, même en étant salarié

On pourrait croire qu’avoir un CDI ou un emploi stable dispense de réfléchir à la suite. C’est une erreur.
Le monde professionnel change vite : réorganisations, fusions, automatisation, IA, nouvelles priorités business… Ce qui était valorisé hier peut être mis de côté demain.

Sans vision claire de votre cap, vous vous exposez à :

• subir les décisions des autres (managers, RH, direction),
• manquer des opportunités,
• perdre confiance dans votre valeur,
• ressentir de la stagnation ou de l’ennui.

Avoir un plan de carrière, ce n’est pas rêver d’un titre de poste.
C’est réfléchir activement à ce que vous voulez développer, apprendre, vivre.

Ne pas attendre que l’entreprise décide pour vous

Soyons lucides : la plupart des entreprises ne construisent pas vraiment des parcours individualisés.
Elles réagissent à court terme, elles favorisent ceux qui « rentrent dans les cases », elles sont contraintes par leurs budgets et leurs besoins immédiats.

Cela ne veut pas dire qu’elles ne valorisent pas les talents. Mais elles ne peuvent pas (ou ne veulent pas) tout anticiper.
C’est donc à vous de faire le premier pas.

Cela implique :

• d’identifier vos moteurs personnels (sens, reconnaissance, apprentissage…),
• de repérer les compétences que vous souhaitez acquérir ou renforcer,
• de poser des jalons à court et moyen terme (formation, mobilité interne, évolution, reconversion…),
• et surtout de communiquer régulièrement sur vos intentions.

3 erreurs fréquentes des salariés dans leur parcours de carrière

1. Penser que “bosser bien” suffit.
   Être compétent est nécessaire, mais pas suffisant pour évoluer. Il faut aussi savoir se positionner, exprimer ses attentes et créer les conditions de son évolution.
2. Attendre un signal extérieur pour bouger.
   Une évaluation annuelle ne doit pas être l’unique moment pour réfléchir à votre futur. C’est au quotidien que vous construisez votre crédibilité et votre réseau.
3. Ne pas prendre le temps de clarifier ce que vous voulez vraiment.
   Par peur de déplaire ou de mal faire, beaucoup n’osent pas dire qu’ils veulent changer de service, évoluer vers un rôle transversal, ou même partir un jour. Pourtant, c’est la clarté qui rassure.

Comment construire son propre plan de carrière (même si l’entreprise n’en propose pas)

Voici une démarche en 5 étapes que j’utilise en accompagnement :

1. Faire le point sur son parcours actuel

• Qu’est-ce que j’aime / je n’aime plus dans mon poste ?
• Quelles sont mes fiertés des 12 derniers mois ?
• Quelles frustrations reviennent régulièrement ?

2. Identifier ses aspirations

• Où ai-je envie d’être dans 2 à 5 ans ?
• Qu’est-ce que je veux apprendre, expérimenter, améliorer ?
• Quelle place je veux donner à mon travail dans ma vie ?

3. Repérer les compétences clés à développer

• Techniques, humaines, managériales, digitales…
• Formations internes, mentorat, projets transversaux…

4. Construire un plan d’action

• Objectifs à 3 mois / 6 mois / 12 mois
• Rendez-vous réguliers avec un manager ou un mentor
• Veille active sur les opportunités internes ou externes

5. S’autoriser à évoluer (et même à changer d’entreprise)

• Ce n’est pas trahir que de vouloir autre chose.
• Parfois, c’est en osant partir que l’on se trouve pleinement.

En résumé

Avoir un plan de carrière n’est pas réservé aux cadres dirigeants ou aux profils RH-friendly.
C’est un outil de clarté et de pouvoir personnel pour chaque collaborateur.

Ne comptez pas uniquement sur votre entreprise pour vous proposer un chemin. Dessinez-le. Proposez-le. Ajustez-le. Et avancez avec lucidité.
Même si vous ne savez pas encore précisément où vous voulez aller, commencez à réfléchir à ce que vous ne voulez plus.
C’est déjà un pas.

Et si vous voulez qu’on construise ensemble votre plan, contactez-moi !