Je vous partage cette interview de Hélène Macela-Gouin (vice-présidente de la stratégie et membre du comité de direction de Schneider Electric France), depuis le site de Harvard Business Review.
En résumé : le leader opérationnel d’aujourd’hui est celui qui maitrise la stratégie de son entreprise, qui sait prendre un recul suffisant pour l’appliquer en tenant compte de ses priorités du quotidien, fait d’arbitrages, de maximisation des ressources et de KPI, le tout en étant capable de donner du sens et de rendre les collaborateurs acteurs du changement afin d’atteindre les objectifs chiffrés de l’entreprise. Un véritable jongleur !
Et si en tant que manager opérationnel, vous avez besoin d’accompagnement sur ce sujet, n’hésitez pas prendre contact avec moi.
Bonne lecture 🙂
