Diagnostic : Votre entreprise a-t-elle une vision stratégique claire ?

1. Votre PME dispose-t-elle d’une vision clairement formulée et partagée ?

Oui, elle est clairement formulée et connue de tous.
Oui, mais elle n’est pas bien partagée avec l’ensemble des équipes.
Non, elle n’est pas encore clairement définie.
Je ne sais pas.

2. Les objectifs de long terme de votre PME sont-ils alignés avec la vision stratégique ?

Oui, parfaitement.
Partiellement, certains projets ne semblent pas alignés.
Non, les objectifs ne sont pas en phase avec la vision.
Je ne sais pas.

3. Vos collaborateurs peuvent-ils résumer la vision stratégique de votre entreprise ?

Oui, ils peuvent la résumer clairement.
Certains collaborateurs la comprennent, mais ce n’est pas généralisé.
Non, la majorité des collaborateurs ne la connaissent pas.
Je ne sais pas.

4. Vos décisions à court terme prennent-elles en compte les objectifs à long terme définis dans votre vision ?

Oui, absolument.
Parfois, mais ce n’est pas systématique.
Non, nous prenons souvent des décisions sans penser au long terme.
Je ne sais pas.

5. Disposez-vous de mécanismes pour adapter régulièrement votre stratégie en fonction des évolutions du marché ?

Oui, des mécanismes sont en place et régulièrement activés.
Oui, mais ces mécanismes sont peu utilisés.
Non, nous réagissons rarement aux changements du marché.
Je ne sais pas.

6. La direction générale communique-t-elle efficacement la vision stratégique aux collaborateurs ?

Oui, la communication est claire et régulière.
Oui, mais elle pourrait être améliorée en fréquence et en clarté.
Non, la communication est insuffisante ou peu claire.
Je ne sais pas.

7. Les équipes opérationnelles sont-elles impliquées dans la mise en œuvre de la vision stratégique ?

Oui, elles sont pleinement impliquées.
Oui, mais certaines équipes manquent d’implication.
Non, les équipes ne sont pas suffisamment impliquées.
Je ne sais pas.

8. Votre PME dispose-t-elle d’indicateurs de performance alignés avec la vision stratégique ?

Oui, nos indicateurs sont bien définis et suivis régulièrement.
Oui, mais ils sont partiellement suivis.
Non, nous n’avons pas d’indicateurs clairs ou réguliers.
Je ne sais pas.

9. Les objectifs de vos projets sont-ils systématiquement en phase avec la vision stratégique de votre entreprise ?

Oui, tous les projets sont en phase avec la vision.
La plupart des projets le sont, mais pas tous.
Non, de nombreux projets ne semblent pas liés à la vision.
Je ne sais pas.

10. La vision stratégique de votre entreprise est-elle régulièrement revisitée et mise à jour ?

Oui, elle est régulièrement mise à jour en fonction des nouvelles données.
Oui, mais pas de manière systématique.
Non, elle est rarement revisitée.
Je ne sais pas.

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