Christophe Cochart
Une expérience du terrain au service de vos projets
J’ai passé une grande partie de mon parcours professionnel à faire avancer des équipes, des organisations et des projets. Aujourd’hui, j’utilise cette expérience pour accompagner des personnes qui veulent transformer une idée, une décision ou une envie de changement en quelque chose de concret.
Mon approche repose sur une conviction simple : un projet progresse lorsqu’il rencontre la réalité.
Ma manière de travailler
Un projet ne se résume pas à une question de motivation
Une personne peut avoir très envie de changer de travail, de créer une activité ou de développer un projet et pourtant rester longtemps au même endroit.
Il faut parfois prendre une décision difficile, dégager du temps, revoir une organisation, trouver des ressources, parler aux bonnes personnes, tester une hypothèse ou accepter de modifier l’idée de départ.
C’est précisément cette partie qui m’intéresse : le moment où une intention doit commencer à prendre une forme réelle.
Je travaille autant sur la direction du projet que sur les conditions concrètes permettant de le réaliser.
Ce que j’apporte
Trois expériences qui se complètent
Ma manière d’accompagner ne vient pas d’une méthode unique. Elle s’est construite à partir de plusieurs univers professionnels.
Le management et les organisations
Plus de vingt-cinq années dans des environnements opérationnels m’ont appris à travailler avec les contraintes, les délais, les objectifs, les équipes et les décisions qui doivent être prises dans le réel.
Un projet doit être ambitieux, mais il doit aussi pouvoir fonctionner avec les moyens réellement disponibles.
L’entrepreneuriat
Créer et développer une activité oblige à transformer régulièrement des idées en décisions, puis des décisions en actions.
Cela signifie tester, observer les résultats, changer de direction lorsque nécessaire et apprendre à avancer avec une part d’incertitude.
L’accompagnement individuel
La formation et la certification professionnelle au coaching ont complété cette expérience par des outils d’écoute, de questionnement et de clarification.
Je les utilise comme des outils au service du projet, sans faire du coaching une finalité en soi.
Parcours
Du management à l’entrepreneuriat
Plus de vingt-cinq ans en entreprise
Mon parcours s’est construit principalement dans la grande distribution et l’univers professionnel, avec des fonctions opérationnelles et managériales.
J’y ai travaillé sur des problématiques d’organisation, de management, de performance, de transformation et de fonctionnement collectif.
Une expérience de management chez METRO France
Une partie importante de mon parcours s’est déroulée au sein de METRO France, dans des environnements où les décisions doivent être traduites rapidement en organisation et en actions.
Cette culture opérationnelle reste très présente dans ma manière d’aborder aujourd’hui un projet individuel.
Formation à l’accompagnement professionnel
J’ai ensuite complété cette expérience par une formation certifiante au coaching professionnel.
Elle m’a apporté une autre manière de travailler : moins centrée sur la solution immédiatement proposée et davantage sur la compréhension de la situation, la prise de décision et l’autonomie de la personne.
Entreprendre et développer plusieurs activités
Mon parcours entrepreneurial m’a conduit à développer plusieurs activités répondant à des publics différents : accompagnement individuel, conseil aux organisations et développement professionnel des artistes.
Chacune possède aujourd’hui son propre cadre, son propre public et ses propres offres.
Dans les séances
Ce que vous pouvez attendre de moi
Des questions qui obligent à préciser
Derrière une envie de changement se cachent souvent plusieurs objectifs différents. Nous commençons par rendre la situation plus lisible.
Un regard extérieur
Lorsque l’on travaille depuis longtemps sur un projet, certaines évidences deviennent difficiles à remettre en question. Un regard extérieur permet de rouvrir des possibilités.
Une attention au réel
Temps disponible, budget, responsabilités, environnement professionnel, réseau ou contraintes personnelles : ces éléments font partie du projet.
Des décisions
Avancer demande souvent de choisir. Certaines pistes doivent être approfondies, d’autres reportées ou abandonnées.
Des actions entre les séances
Une prise de contact, une recherche, un test ou une décision constituent souvent des étapes plus utiles qu’un nouveau plan parfaitement théorique.
De l’autonomie
L’accompagnement doit progressivement devenir moins nécessaire. Le but est que vous puissiez continuer à faire évoluer votre projet par vous-même.
Plusieurs activités, des territoires distincts
À chaque public son cadre
Mes différentes activités répondent à des problématiques différentes. Cette séparation permet de conserver une véritable spécialisation.
Christophe Cochart
Projets professionnels, entrepreneuriat et changements de vie
Les accompagnements proposés sur ce site s’adressent aux personnes qui souhaitent clarifier, structurer et faire avancer un projet important.
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Développement professionnel des artistes
Candidatures, positionnement, visibilité, développement commercial, portfolio, recherche d’opportunités et stratégie de carrière artistique.
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Conseil aux entreprises et organisations
Innovation, transformation, facilitation d’équipes, nouveaux projets et relations entre art et organisations.
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Deux formats selon le chemin à parcourir
6 séances
Structurer et mettre en mouvement
Pour un projet déjà identifiable qui doit être clarifié, organisé et transformé en premières actions concrètes.
540 € TTC 6 × 90 €
Découvrir les 6 séances12 séances
Construire, expérimenter et ajuster
Pour une transition plus profonde ou un projet qui demande plusieurs étapes et une mise en œuvre dans la durée.
1 080 € TTC 12 × 90 €
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Commençons par votre situation réelle
Le premier échange permet de comprendre ce que vous souhaitez faire avancer, où vous en êtes aujourd’hui et quel type d’accompagnement peut être utile.
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